CONDUCTEUR DE TRAVAUX/CONSTRUCTUCTION MANAGER Mission Le Conducteur de travaux assure dans sa spécialité la gestion et conduite de la phase travaux d'un projet, sous la responsabilité d'un Chef de projet ou Directeur de Projet.

Celui-ci est en appui du chef du projet dans la gestion des sous-traitant depuis la conception initiale jusqu'à la fin de l'année de parfait achèvement d'un projet.

Il/elle assure la liaison avec le Chef de Projet sur tous les aspects du chantier et des activités de ce projet.

Responsabilités principales : Planifier et supervision des travaux Participer à l'élaboration, la gestion et au suivi des budgets Participer à l'élaboration, la gestion et au suivi des plannings (étude, achat, livraisons, travaux, OPR, réserves, GPA).

Vérifier les plans d'exécution des entreprises, préparer et organiser le chantier (ressources humaines et matérielles nécessaires, stockage, accès, demandes d'autorisation, réseaux, contact de fournisseurs...) Constituer et organiser les travaux et interventions des sous-traitants.

Coordonner les différentes interventions sur le chantier, suivre la progression des travaux, diriger les réunions d'avancement et de pilotage du chantier et garantir le respect des budgets prévus et des délais impartis Veiller au respect et à l'application de la règlementation ainsi que de la politique des procédures interne à Agilité en matière d'hygiène et à la sécurité, protection de la santé et environnement.

Assurer le lien entre les différents acteurs du projet (client, bureau d'études, équipes d'exécution, prestataires...) et veiller à la prise en compte des remarques émises par les organismes de contrôle Identifier et faire corriger des défauts de mise en oeuvre ou non-conformité dans l'exécution des travaux Etablir la liste des réserves lors des opérations de réception des travaux Rédiger tout ou partie des rapports de chantier relatifs aux lots dont il a la charge Conduire la levée des points de réserve et s'assurer que cela soit fait dans les temps définis pour chaque projet.

Etablir des constats d'avancement avec des tiers (sous-traitant, architecte, client, huissier…) Compétences coeur de métier (Savoir-faire) Analyser la demande du client, le besoin, les risques et opportunités du projet Analyser les caractéristiques fonctionnelles, environnementales et techniques relatives au type d'ouvrage ou produit à réaliser (règlementations, organisations, contraintes d'assemblage, de fabrication, d'exploitation, sécurité) Maitriser les méthodes, normes et outils standards de conception et de mise en oeuvre Connaitre les règles de l'art techniques et organisationnelles dans le domaine de la construction Gestion budgétaire, financière et économique : Elaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...) Etablir et suivre le bilan financier d'un projet• Connaître la réglementation en vigueur applicable à la sous-traitance de marché de travaux Organiser une consultation jusqu'à la contractualisation d'un marché de sous-traitance Analyser une offre de travaux ou de service, vérifier sa conformité avec les documents d'appel d'offre et sa compétitivité Evaluer les prestataires, leurs compétences et le rapport qualité/prix Gestion de la qualité, de l'hygiène, de la santé, de la sécurité et de l'environnement Connaître la réglementation, les normes, standards et procédures internes HSQE (ISO, OHSAS, ERP/IGH...) Maîtriser le système de détection d'incendie et les moyens de première intervention pour extinction Respecter et faire appliquer les consignes (port d'EPI, suivi des procédures HSQE...) Techniques de graphisme et audio-visuel Lire et analyser un plan 2 D / 3 D Compétences transverses (Savoir être) : Avoir un « can do attitude » : faire preuve d'auto-détermination, être persévérant, être confiant pour gérer les nouvelles situations et relever les défis Adaptabilité : Moduler son comportement en fonction des environnements, des situations et des personnes Sens Relationnel : Adapter son comportement et son attitude en fonction de l'interlocuteur pour maximiser la qualité des échanges.

Animation d'équipe Flexibilité : prioriser et re-prioriser ses activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes.

Orientation client Gestion de la performance Analyse et Synthèse Conviction et Influence Créativité, sens de l'innovation Rigueur et Organisation APCT1_LU